現任
健行科技大學特聘顧問 企管顧問公司資深顧問
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經歷
國瑞汽車20年廠務經驗(TPS推進部主管、製造部主管、生管部主管) 元智大學工業工程與管理碩士
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著作
混線生產方式之看板制度與計劃性運作探討(頂傑企管,2001年)
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專業領域
豐田生產方式(TOYOTA production)導入 精實生產方式(Lean production)導入 後拉式系統導入 5S+目視化管理 合理化改善 提案制度建構
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專題講授
豐田生產實務管理 精實生產實務管理 如何有效用運5S做好工廠管理 庫存管理與改善 生產管理實務運用 Just-In-Time(及時生產系統) 如何提高生產力技巧運用訓練 提高生產效益實務訓練 工時標準建立與改善技巧訓練 工作合理化改善技巧訓練 價值流程圖教育 目視管理實務運用 交期管理實務訓練 前置時間低減改善 日常作業管理訓練
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輔導企業
六和機械、信昌機械、巨大機械、奇美電子、春翔機械、美利達、建大輪胎、愛地雅、明泰科技、蓬翔汽車…100餘家公司等
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